1. Diagnóstico da empresa
2. Estudos de mercado
3. Posicionamento e segmentação
4. Definição do marketing mix
5. Definição do orçamento de marketing
6. Implementação e acompanhamento do plano de marketing
7. Plano de contingência
8. Indicadores de performance e análise dos resultados

1. Diagnóstico comercial
2. Definição dos objectivos estratégicos e comerciais
3. Desenvolvimento de ferramentas comerciais
4. Plano de vendas
5. Formação e organização da equipa de vendas
6. Modelos de remuneração em função dos resultados
7. Apoio na prospecção e negociação com potenciais clientes e parceiros
8. Apoio na optimização e gestão dos pontos de venda (físico e digital)
9. Plano de contingência
10. Indicadores de performance e análise de resultados

1. Análise de tendência e oportunidades de mercado
2. Estudo de viabilidade económica e financeira
3. Apoio na implementação
4. Apoio na gestão operacional
5. Plano de contingência
6. Indicadores de performance e análise dos resultados

1. Análise do sector e dos produtos ou serviços da empresa
2. Identificação e análise dos potenciais mercados internacionais
3. Definição dos objectivos estratégicos da empresa para a internacionalização
4. Definição dos modelos de entrada nos diferentes mercados internacionais
5. Adaptação dos produtos ou serviços para os diferentes mercados de destino
6. Desenvolvimento do plano estratégico de marketing e vendas internacional
7. Apoio na prospecção e negociação com potenciais clientes e parceiros internacionais
8. Apoio na gestão comercial, logística e fiscal nos mercados internacionais
9. Plano de contingência
10. Indicadores de performance e análise dos resultados.

1. DSS – Decision Support Systems
2. EIS – Executive Information System
3. OLAP – Online Analytical Processing
4. BAM – Business Activity Monitoring
5. BPM – Business Performance Monitoring
6. APPs